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　　隨著時(shí)代在不斷的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢也越來越嚴(yán)峻，在有限的市場上進(jìn)行激烈的競爭，其主要的優(yōu)勢在這競爭中也變得越來越渺小，發(fā)展局勢也是處于一個(gè)不利的地位。像印刷企業(yè)一樣，隨著科技時(shí)代在不斷的變化，印刷產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)常是會遇到以下的這些問題，比如說企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人沒辦法如期交貨，采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)原料，倉庫庫位飽和，資金周轉(zhuǎn)很慢等等都是一些比較復(fù)雜的問題，在面對這種問題，工廠erp系統(tǒng)其實(shí)也是其解決問題的主要關(guān)鍵，它是可以有效且高效的為企業(yè)解決生產(chǎn)問題，那么對于解決的問題主要包括哪些方面呢？接下來由小編為大家簡單的介紹一下吧。

　　1.庫存不清。走進(jìn)倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，采購人員無法及時(shí)的了解到倉庫的準(zhǔn)確信息，無法將倉存及時(shí)的扣除。這些都是在生產(chǎn)工人中比較常見的主要現(xiàn)象。面對這些，erp系統(tǒng)會清楚的告訴各部門，上個(gè)月各物料的庫存是多少等等，有效的幫助解決該問題的所在。

　　2.采購數(shù)據(jù)難管理，采購數(shù)據(jù)難管理一直都是各個(gè)產(chǎn)業(yè)在管理上的一個(gè)主要難題以及核心，但是卻一直沒有得到好的解決。而ERP其實(shí)是可以及時(shí)的統(tǒng)計(jì)了各操作人員的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫每個(gè)月又會自動備份，從而又免除了害怕數(shù)據(jù)丟失這一惱心事。

　　3.流程不順，手工的隨意性太大，部門人員想不按流程走都不行，ERP將各部門串聯(lián)在了一起，環(huán)環(huán)相扣，將公司的業(yè)務(wù)流程固化到ERP中，因?yàn)樯弦画h(huán)節(jié)的工作沒做好，下一環(huán)節(jié)將不能運(yùn)作。

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們工廠erp系統(tǒng)，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應(yīng)鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。